ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン

女性の活躍

推進状況

「意識・風土の改革」「能力開発の充実」「ワーク・ライフ・マネジメントの推進」の3本柱で取組みを推進しています。特に次世代女性リーダーの育成およびパイプライン強化に向け、目的にあわせて階層別研修を体系化し、所属での実践と支援による育成強化に取り組んでいます。女性リーダー比率においては、組織の意思決定に関わる女性リーダーの育成に向けて、「2030年までに女性役員比率30％を目指し、2024年4月にライン部長・ライン課長級に占める女性割合を30％とする」ことを目標に掲げ、その実現に向けて様々な取組みを実施しています。

• 女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画（120KB） PDF
• 統合報告書2023 PDF

国内生保グループ^※1における女性役職者の割合（2023年4月1日時点）

• ※1
  第一生命ホールディングスおよび国内生保グループ（第一生命・第一フロンティア生命・ネオファースト生命）の合算数値
• ※2
  マネジャー、機関担当のオフィス長・オフィス長代理など
• ※3
  ライン部長、支社長、ラインマネジャー、副支社長、ブロック担当営業部長など

＜社外に向けた宣言等＞

女性の活躍推進について、経営トップより社外に向け様々な形で発信しています。

• 「女性のエンパワーメント原則（WEPs)」に署名
• 「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」行動宣言に賛同
• 「30％ Club Japan」への加入 PDF
• 経団連「2030年30％へのチャレンジ」に賛同
• 「G20 EMPOWER」にアドボケートとして参画

生涯設計デザイナーへの取組み

生涯設計デザイナーとして独り立ちした後、
自分の生き方や適性に合わせて複数のキャリアを選択できます。

内勤職への取組み

次世代女性リーダーの育成

支社経営女性ネットワーク

新任支社幹部が、メンバーや先輩支社幹部との情報・意見交換を行い、組織経営に役立てるとともに、社内のネットワークを構築します。

女性管理職塾

新たな価値創造ができる組織を実現するためのリーダーの役割を学び、経営目線での思考力・経営視点での物事の捉え方を身に着けます。次世代女性リーダー塾参加者のアドバイザーを担い、後輩育成に参画します。

次世代女性リーダー塾

リーダーシップの理解とマネジメントスキル習得に向けた研修を実施。定期的な研修の間に職場実践活動を組込み、上司の支援を受けながら、研修での学びを職場で実践。メンバーで少人数のチームを構成し、職場実践状況を共有。チームには、先輩女性マネジャーがアドバイザーとして参加。マネジャーとの対話を通じて多様なロールモデルを理解し、自分らしいマネジャー像を発見します。

多様な働き方の実現

国内・グローバルにおける公募制度

社員のキャリア実現を支援する為、社員自ら強みを発揮できる機会の提供に取り組んでいます。
国内では、自身のキャリアを自律的に考え、自らキャリアを切り開くために「Myキャリア制度」を導入し、グループ内外の企業において保険の枠組みを超えた多様なフィールドで活躍できる職務を幅広く用意しています。
公募職務数・応募者数・合格者数は年々増加し、「社員がキャリアを選ぶ時代」が実現されつつあります。
グローバルではグローバルジョブポスティングプログラムを開始し、グローバルに活躍する機会に社員が自ら手を挙げ、国を超えて専門性を発揮しています。公募国は日本、シンガポール、インド、タイ、イギリス、参加者はアメリカ、オーストラリア、シンガポール、インドと応募数・範囲も拡大し、グループとしてともに成長し、高め合い、成功を支援する風土づくりにつながっています。

Myキャリア制度（国内）

（4月時点）

フルリモート勤務

2022年4月より「フルリモート勤務」を導入しています。転居を伴わない地域限定型社員のうち、東京や大阪などの本社まで90分以内で通うことが難しい社員が、全国各地から週5日フルリモート勤務で本社業務を担うことが可能となりました。また、育児などで短時間勤務を選択していた社員は、フルリモート勤務によって通勤時間が削減されるため、フルタイムで働く選択肢を持つことができます。居住地や時間に捉われない柔軟な働き方が、多様なキャリア形成を後押ししています。

企業版ふるさと納税

全国の地域課題解決に向けた取組みとして、企業版ふるさと納税（人材派遣型）の制度を活用して、令和5年4月1日までに58の地方公共団体等に累計61名の社員を派遣しています。持続的社会の実現に向けて地方公共団体等との連携協力を推し進め、専門的知識・ノウハウを有する人財の地方公共団体等への派遣を通じ、地域・社員・当社における「三方良し」の取組みとして推進しています。

• ニュースリリース（218KB） PDF

社内外副業

2021年4月より「社外副業」を解禁しています。社外でも通用するスキルや専門性、コミュニティ形成を目的としています。セミナー講師など社外副業の内容は幅広く、現在多くの社員がチャレンジしています。
また、2020年12月より「社内副業」も開始しています。プロジェクトごとに公募し、さまざまな所属から参加者が集まることで、所属の垣根を超えたコラボレーションやイノベーション創出が可能です。参加者も他所属のプロジェクトに参加することで、自身のキャリアを考えるきっかけとなります。

※2023.6時点

アンコンシャスバイアス（無意識の思い込み・偏見）への取組み

個の能力を活かす・伸ばすためには、日頃から自身が気づいていないものの見方や捉え方のゆがみ・偏りを認識し、意識的にコントロールする必要があり、女性活躍を推進していく上では、性別固定役割分担意識を助長する思い込み等のアンコンシャス・バイアスの克服が重要となります。そこで、全社員対象にしたアンコンシャス・バイアス研修の実施に加え、公正・公平な評価の実施に向けて、評価時にアンコンシャス・バイアスの自覚を促す「評価エラーチェックリスト」を提供しています。

女性の健康課題への取組み

女性のキャリア形成に影響を与える可能性のある女性特有の健康課題や治療に対する理解を深め、本人・周囲のリテラシーを向上させることで、各社員が自分らしいキャリアを構築できるよう、各種セミナーを実施。

【2021-2022年度実施テーマ】

• 女性のがん
• 子宮の病気
• 月経前症候群（PMS）・月経困難症
• 男女の更年期
• 不妊治療・卵子凍結

【他企業との合同セミナー】

男女共通の症状が多い更年期障害を切り口に、外部専門家と経営層によるパネルディスカッションを織り交ぜたセミナーを他企業と共催し、性別・年齢を超えた幅広い社員が参加しました。経営層自らが、「誰もが働きやすい職場」「気軽に相談できる風土づくり」の重要性を語ることで、正しいヘルスリテラシーを身につけることに留まらず、社員一人ひとりが、ウェルビーイングな働き方への理解を深める契機となりました。また、他社と協働することで、社会全体の健康課題に対する意識を高めることにつながりました。

2023年2月「他企業との合同セミナー 男女の更年期からみるウェルビーイングな働き方」

社外からの評価

2018年度なでしこ銘柄、2019年度準なでしこ選定

女性活躍推進の優れた上場企業として経済産業省と東京証券取引所が共同で選定する「なでしこ銘柄」において、2年連続で選定されました。
2018年度：なでしこ銘柄
2019年度：準なでしこ

障がい者の活躍

第一生命では、障がい者の積極的な採用を進めるだけでなく、入社後のフォロー面談、人権研修による障がい者理解などを通じて、働きやすい環境整備に取り組み、ノーマライゼーション^※の実現を目指しています。障がい者雇用率は2.49％、977名の障がいのある社員が全国で活躍しています。（2023年6月時点）

• ※
  ノーマライゼーションとは：障がいのある人もない人も社会の一員として、お互いを尊重し、支え合いながら、地域の中で共に生活する社会こそ当然の社会であるという理念

第一生命チャレンジド株式会社の取組み

第一生命チャレンジド株式会社は、第一生命の子会社として2006年8月に設立し、特例子会社として2006年11月に認定を受けました。知的障がい者や精神障がい者を中心に雇用しており、現在は8拠点で総勢380名を超える社員がいきいきと働いています。任される（任せる）、チャレンジできる風土を大切にし、一人ひとりが認め合い・支え合いながら成長に向けて取り組んでいます。

第一生命チャレンジド株式会社

第一生命チャレンジド株式会社では、色々な事業部で多種多様な仕事をしています。
主な事業は第一生命グループより委託する業務で、印刷・書類発送・事務補助および清掃や喫茶など20種類以上あり、仕事を通じて各人の得意を活かし互いに補い合いながらスキルを伸ばし、新たな業務習得にもチャレンジしています。

グローバル・ダイバーシティ

GLC（グローバル・リーダーズ・コミッティ）・GITF（グループ・イニシアティブ・タスクフォース）

第一生命グループでは、グループ課題解決・価値創造に向けて、国内外のグループ各社の人財で構成される複数のタスクフォースを組成し、グループ横断での協働取組を行っています（グループ・イニシアティブ・タスクフォース）。加えて、グローバルな知見を持つ海外生保グループ会社の経営層で構成される会議体（グローバル・リーダーズ・コミッティ）を設け、グループのさらなる成長に向けた闊達な議論を行うとともに、当社グループの理念や方針についての共有も行っています。

留学生の採用

「積極的な人財のグローバル化」を目指し、外国人留学生の新卒採用を行っています。外国人留学生の採用を通じて、多様な文化や価値観を持つ人財が職場の中で協働していくことで、当グループの国際競争力および組織力の向上につながると考えています。

＜その他の取組み＞

• グロバル・タレント・シーズ（GTS）：若手社員に語学・ビジネススキル研修を実施
• 海外留学・海外OJT研修　等

「グローバルDE&Iサミット」

DE&Iの活動は各国の環境によって様々ですが、2022年よりグループとしても取り組む検討を開始し、2022年11月、当社グループでは初となる「グローバルDE&Iサミット」をオンラインで開催しました。「共に学ぶ」をテーマとしたこのイベントでは、多様な価値観を尊重し、違いを受け入れて人々のwell-beingを促進する環境づくりにグループ全体で取り組むことを目指し、日本、米国、オーストラリア、ベトナム、カンボジア、ミャンマー、インド、タイ、インドネシアよりグループ13社59名のリーダーが参加しました。外部講師による講義を通じてDE&Iの理解を共有し、世界の潮流を学んだことに加え、少人数に分かれて今後実践したい取組みやグループ全体で取り組むアイディアについても活発に意見交換が行われました。まさに多様な人財が共に考えることの意義が共有され、継続してグループ全体でDE&Iの理解と行動を促進し、多様性を活かす組織文化づくりを進めています。

ワーク・ライフ・マネジメント

第一生命は、社員が生き生きと働く環境を整えるため、両立支援制度の充実と、柔軟な働き方の推進の2本柱でワーク・ライフ・マネジメントの推進に取組んでいます。また、2022年度からは男性社員の育児参画推進に向けて「男性社員の累計1か月上の育児休業取得100％」を会社目標とし、男性が育児に参画することの意義や必要性の理解浸透に向けたセミナーの実施、育児休業取得に関する教材や上司・部下の対話ツールの提供などを行っています。

育児と仕事の両立支援制度の充実

• ※
  法律で義務付けられている内容を上回る制度または当社独自の制度・施策を記載

妊娠から出産までの支援

• 産前・産後休暇（産前6週間・産後8週間の休暇の100％有給化）
• マタニティ休暇（つわり等の体調不良や健康診査等の通院のため、1か月に5日まで取得可能）
• 配偶者出産時休暇（配偶者出産時に有給を3日付与）
• 孫誕生休暇（孫誕生時に有給を3日付与）

育児支援

• 育児休業（子どもが満1歳6か月を迎えた日の翌月以降最初の4月末日または10月末日のいずれか早い日までを基本とし、状況に応じて子どもが2歳到達時まで延長可能）
• チャイルドサポート休暇・子の看護休暇（小学校就労前までの子どもが、病気にかかり世話をしなければならない場合等、1年度につき12日まで取得可能）
• QOL向上休暇（子どもの学校行事等、QOL向上を目的とした休暇）
• 子の小学校卒業まで利用可能な短時間勤務・残業等免除
• 育児サービス経費補助

男性の育児参画支援

• 男性社員の育児休業累計1か月以上100％取得を目標に推進
• 男性育児休業取得時に子ども1人につき、有給最大20日付与
• 男性社員とパートナーを対象に「プレパパセミナー」を開催
• マネジメント層を対象に「イクボスセミナー」を開催
• 社内イントラネットで男性社員の育休体験談を発信

男性育児休業取得推進について

2022年度から「男性社員の育児休業累計1か月以上100％取得」を目標に取り組んでいます。
男性社員が育児・家事に主体的に取り組めるよう「プレパパセミナー」での意識付けをはじめ、育休取得計画書の提出ルール化や、最大で20日間の有給休暇を付与するなど、法令を上回る取組みを進めています。
また、マネジメント層を対象とした「イクボスセミナー」の開催や、社内イントラで男性育休体験談を共有する等、多様な社員への理解・協働を通じて互いに支え合う職場環境づくりに取り組んでいます。

• ※
  国内4社（第一生命ホールディングス・第一生命・第一フロンティア生命・ネオファースト生命）合計

社外からの評価

第一生命保険において、次世代育成支援対策推進法に基づき、厚生労働省より「プラチナくるみんプラス認定」を取得しました。
「プラチナくるみんプラス認定」は2022年4月に新設された制度で、高い水準の子育てサポートおよび、不妊治療と仕事を両立しやすい職場環境整備に取り組む企業として評価され、認定に至りました。

各種制度利用実績

LGBTQフレンドリー

当社では、人権宣言 において基本的な人権の尊重を明確に打出しているほか、ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン推進の一環としてLGBTQ（※）にフレンドリーな企業を目指した取組みを推進しています。

• ※
  LGBTQ：次の言葉の頭文字を並べたもの
  女性同性愛者（レズビアン、Lesbian）、男性同性愛者（ゲイ、Gay）、両性愛者（バイセクシュアル、Bisexual）、性同一性障害を含む性別越境者（トランスジェンダー、Transgender）、自身の性自認や性的指向が定まっていない、もしくは意図的に定めていない者（クエスチョニング、Questioning）、性的マイノリティ（クィア、Queer）

第一生命は、企業においてLGBTQが働きやすい環境づくりを支援する団体work with Prideの実行委員会に参画しており、『経営層トップ PRIDEメッセージ』を発信しています。
（役職は参画時点のもの）

• ※
  PRIDE指標最高位の『ゴールド』8年連続受賞

お客さまに対しての取組み

保険金の受取人

ご契約者さまが同性のパートナーを受取人とすることを希望された場合に、「自治体のパートナーシップ宣誓制度に基づいて発行された証明書類」の写しの提出により、原則、同性パートナーを保険金の受取人に指定することについて、よりスムーズにお手続きできます。

社員に対しての取組み

情報提供の充実

LGBTQへの理解促進のための研修・セミナーを全社員に向けて実施しています。

相談窓口の設置

LGBTQに関する相談窓口を設置し、個別相談に応じる体制を整備しています。

LGBTQに関する方針の策定

社員が遵守すべき方針（行動規範など）に「性的指向・性自認」を理由とする差別をしないことを明記しています。

休暇制度の拡大適用

結婚・出産時等の休暇制度について、客観的資料等をもとに、原則、同性パートナーを配偶者と同様に休暇取得の対象とします。

社宅貸与基準の拡大適用

社宅付与の基準について、客観的資料等をもとに、原則、同性パートナーを家族として判定します。

キャリア採用人財の活躍

コンシェルジェ制度

今後のビジネスモデル変革および事業展開に向けてのスキル・専門人財確保に加え、知識・経験、考え方などの多様性を推進し同質性を打破するために、キャリア採用（中途採用）の取組みを強化しています。入社後のフォロー体制整備として「コンシェルジェ制度」を運用しています。入社後6か月間、デジタルツールのチャットなどを活用しつつ、バディがキャリア採用者の不安や疑問点を解消し、より良い組織運営につなげることを目的としています。このような取組みを通し、キャリア採用人財の多様な分野における活躍を促進し、組織力を高めていきます。

全採用者数におけるキャリア採用者の割合

女性活躍を推進する国内外のイニシアティブに参画

「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」行動宣言		内閣府が支援する「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」行動宣言
30% Club Japan		英国から始まった取締役会を含む企業の重要意思決定機関に占める女性割合の向上を目的とする世界的キャンペーン
2030年30%へのチャレンジ		経団連が30% Club Japanと共通の目標に向けた経営トップのムーブメント形成を目的とするキャンペーン
女性のエンパワーメント原則WEPs		国連グローバル・コンパクトとUN Womenが共同で定めた行動原則
「G20 EMPOWER」アドボケート		経済・ビジネスにおける主要な役割を担う女性の増加とエンパワーメント達成のための民間セクターのアライアンス

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• ステークホルダーへの取組み