新中期経営計画

4つのCONNECTに基づく
事業戦略の展開を通じて、
グループの成長を目指します

図:CONNECT 2020 より多くのお客さまとCONNECT より深く 地域・社会とCONNECT 多様なビジネスパートナーとCONNECT より強く グループ各社がCONNECT 図:CONNECT 2020 より多くのお客さまとCONNECT より深く 地域・社会とCONNECT 多様なビジネスパートナーとCONNECT より強く グループ各社がCONNECT

より多くのお客さまとCONNECT

QOLを⾼める商品・サービス、チャネルの強化・多様化の加速

国内⽣命保険事業

第一生命
⾃在性の⾼い商品設計実現
新たな付加価値(健康)提供
代理店チャネル拡⼤
第一フロンティア生命
財産形成・相続に役⽴つ商品の機動的提供
委託代理店拡⼤
ネオファースト生命
新たな付加価値提供(経営者向け・健康)
第⼀⽣命の代理店経由での商品供給

海外⽣命保険事業

  • チャネルの強化などによる各国シェア拡⼤
  • ⽶国市場での買収事業などを通じた成長
  • メコン地域での保険普及

より深く地域・社会とCONNECT

事業を通じた地域社会の課題の解決

国内⽣命保険事業

  • ⾃治体との連携協定などに基づく地域課題解決
  • 健康などQOL向上に貢献する各地域での取組み

海外⽣命保険事業

  • 各地域における医療・厚生面での社会貢献、
    新興国における社会インフラ整備
  • 疾病予防/健康管理ツールの提供

資産運⽤・
アセットマネジメント事業

  • ESG投資の積極的な推進
  • スチュワードシップ活動の実効性向上

多様なビジネスパートナーとCONNECT

グループ外との協働で事業の可能性を拡げる

国内⽣命保険事業

  • 楽天⽣命との提携
  • 異業種アフィニティ戦略の強化
    (⽇本調剤・マツモトキヨシなど)
  • LDH JAPANとの⼦ども育成などに関する連携
    PGA(⽇本プロゴルフ協会)とのスポーツ振興連携
    医療のナショナルセンターとの包括連携

海外⽣命保険事業

  • アフィニティ戦略の強化
    (コストコ・ホールセール社、Qantas航空など)
  • 提携などによる新たなチャネル確保
    (ベトナム郵便・現地有力銀行など)

InsTech

  • 異業種のパートナー企業、⼤学など研究機関、
    世界各国のスタートアップ企業との連携強化

より強くグループ各社がCONNECT

グループシナジーをさらに発揮し各社が成⻑を実現

国内⽣命保険事業

  • 第⼀⽣命によるグループ商品販売
  • 健康サービスなどのグループ内相互活⽤拡⼤

資産運⽤・
アセットマネジメント事業

  • グループ内⽣保との共同商品開発
  • グループ内⽣保への⾼度な資産運⽤機能供給

InsTech

  • ⽇⽶2拠点のラボ機能設置
  • 開発成果・アウトプットの共同活⽤

ダイバーシティ&
インクルージョン

  • グローバルでの⼈財連携・交流加速
  • 多様な⼈財の活躍促進