国内生命保険事業
事業基盤の拡⼤・分散
顧客ニーズや経済環境に応じて機動的に商品・サービスを提供する
国内3ブランド体制を確⽴
グループの強みを活かして、各事業でさらなる成長を実現
国内3ブランド体制を活かしたチャネル強化と
多様化の推進、およびQOL向上を訴求する
商品・サービスの提供、外部とのパートナーシップの加速
事業基盤の拡大・分散フェーズから、
各事業がグループの強みを活かし
自らをさらに強く成長させるフェーズへ
これまで築き上げてきた事業基盤をベースに、グループシナジーや多様なビジネスパートナーとの連携も活用しながら、各事業でさらなる成長を目指していきます。また、こうした成長を基軸としつつ、さらなる事業基盤の拡大にも挑戦します。
- 事業基盤の拡⼤・分散
- グループの強みを活かして、
各事業でさらなる成長を実現
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海外生命保険事業
事業基盤の拡⼤・分散
アジア・パシフィックでの事業展開拡⼤、プロテクティブ買収による
⽶国市場への展開により、グローバル3極体制を構築
グループの強みを活かして、各事業でさらなる成長を実現
先進国におけるさらなる利益成長と
アジア新興国における市場シェアの拡大に加え、
アーリーステージ諸国（メコン地域）への展開による
先行者メリット獲得
資産運用・
アセットマネジメント事業
事業基盤の拡⼤・分散
アセットマネジメントOne、ジャナス・ヘンダーソンの発足を通じて
アセットマネジメント事業も⽇・⽶・欧の3地域に事業展開先を拡⼤
グループの強みを活かして、各事業でさらなる成長を実現
⽇・⽶・欧の各地域における市場成⻑の享受、
⽣保各社を含むグループ会社とのシナジーの最⼤化
イノベーションの創出
事業基盤の拡⼤・分散
InsTech推進体制を構築、外部パートナーとの
共同研究・産学連携などを開始
グループの強みを活かして、各事業でさらなる成長を実現
先端技術の活⽤による利便性・⽣産性向上の効果獲得と、
ラボ機能を核とした新たなビジネス領域への展開加速