新中期経営計画

2018-2020年度
新中期経営計画の概要

2018年度からスタートした新中期経営計画「CONNECT 2020」では、外部環境の変化や競争の激化を踏まえ、今後第一生命グループが強みを活かしつつ、さらに事業基盤を強化・拡大させていくために、グループの各事業を“CONNECT”の視点からさらに強化し、あらゆる人々のQOL向上に貢献することで成長を実現していきます。

図:事業基盤の強化・拡大

コンセプト

  • ●変化の激しい時代の今こそ、お客さま・社会、多様なビジネスパートナーとの“CONNECT(つながり)”のあり⽅を磨き、「あらゆる⼈々の、⾃分らしいQOL向上」に貢献できる商品・サービス・チャネルを追求していく
  • ●競争の激しい時代の今こそ、グループ各社の“CONNECT(連帯・協働)”の⼒を⾼め、各社それぞれの成⻑と独⾃のシナジー創出を、地域で、世界で実現していく

コンセプトを表現する
4つの“CONNECT”

図:4つの“CONNECT”
  • より多くのお客さまとCONNECT

    QOLを⾼める
    商品・サービス、
    チャネルの
    強化・
    多様化の加速
  • より深く地域・社会とCONNECT

    事業を通じた
    地域社会の
    課題の解決
  • 多様なビジネスパートナーとCONNECT

    グループ外との
    協働で
    事業の可能性を
    拡げる
  • より強くグループ各社がCONNECT

    グループシナジーを
    さらに発揮し
    各社が成⻑を実現

外部環境認識と重点取組み

新中期経営計画「CONNECT 2020」では、外部環境変化を踏まえ下記の重点取組みにより、強みとする「3つの成長エンジン」をさらに強化していきます。

図:外部環境認識と重点取組み

新中期経営計画の経営目標と
中長期的に目指す姿

経営目標(計数目標)

項目 目標値
経営目標
(計数目標)
会計利益
グループ修正利益
2020年度 2,500億円程度
将来利益
(経済価値)
グループ新契約価値
2020年度 2,300億円程度

中長期的に目指す姿

項目 中長期的に目指す姿
中長期的に
目指す姿
資本効率
EV成長率(RoEV)
中長期的に平均8%以上の
成長を目指す
健全性
資本充足率(経済価値)
中長期的な時間軸で
170~200%到達を目指す